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新興產(chǎn)業(yè)遇到的障礙分析


  由于新興產(chǎn)業(yè)是指新形成的或重新形成的產(chǎn)業(yè)。這說明新興產(chǎn)業(yè)可以是過去從未出現(xiàn)的,也可以是過去有的只是經(jīng)歷一段沉積后又脫胎換骨重新形成的,不管是哪一種,都意味著新興產(chǎn)業(yè)與過去相比較都有本質(zhì)的不同,因此,新興產(chǎn)業(yè)就有了與以往的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所不相同的產(chǎn)業(yè)特征。

  (一)新興產(chǎn)業(yè)的特征

  新興產(chǎn)業(yè)的特征主要體現(xiàn)在技術(shù)、產(chǎn)品、戰(zhàn)略等方面。由于產(chǎn)業(yè)剛剛誕生,其涉及產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)等還不穩(wěn)定,人們的生產(chǎn)技能還沒有累積的經(jīng)驗(yàn),熟練度不夠,企業(yè)還再對(duì)技術(shù)不斷地調(diào)整中,因而技術(shù)還不確定,生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量一致性差,質(zhì)量不穩(wěn)定,產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)等方面的標(biāo)準(zhǔn)還沒有建立。由于是新產(chǎn)品,客戶是通過企業(yè)的大力宣傳才冒險(xiǎn)嘗試的初次購買,銷量小,沒有規(guī)模經(jīng)濟(jì)性而且銷售費(fèi)用高,難以避免的導(dǎo)致早期高成本。由于技術(shù)和產(chǎn)品等方面的原因,還要根據(jù)企業(yè)的活動(dòng)對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整,導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略的不確定。正是由于新興產(chǎn)業(yè)的這些特征,導(dǎo)致了新興產(chǎn)業(yè)會(huì)遇到早期進(jìn)入障礙和發(fā)展中的障礙。

  (二)新興產(chǎn)業(yè)早期進(jìn)入的障礙

  在產(chǎn)業(yè)形成的初期,由于產(chǎn)業(yè)不為人知,產(chǎn)業(yè)鏈還沒有形成,因而在產(chǎn)業(yè)早期進(jìn)入的時(shí)候,企業(yè)會(huì)遇到進(jìn)入的障礙。

  首先,難以得到適當(dāng)成本和質(zhì)量的原材料和其他投入(如熟練勞動(dòng)力)。由于產(chǎn)業(yè)才剛剛起步,與供應(yīng)商還沒有建立牢固的合作關(guān)系,并且供應(yīng)商對(duì)該產(chǎn)業(yè)存有疑慮,不配合其需求,導(dǎo)致了一種結(jié)構(gòu)性障礙。

  其次,領(lǐng)先進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)的企業(yè)所采用的專有技術(shù)以及積累的經(jīng)驗(yàn)造成的成本優(yōu)勢。專有技術(shù)是企業(yè)的訣竅,企業(yè)對(duì)其持有所有權(quán),而且經(jīng)驗(yàn)的累積會(huì)形成經(jīng)驗(yàn)效益,降低產(chǎn)品的成本,而新進(jìn)入的企業(yè)則不具備這樣的優(yōu)勢。

  再次,獲得分銷渠道。由于對(duì)新穎的產(chǎn)品不了解,無法把握給自己帶來的利益,作為以追求利潤為目的分銷商,不會(huì)輕易接受新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)的委托,更不會(huì)輕易經(jīng)銷,所以導(dǎo)致新興產(chǎn)業(yè)即使能生產(chǎn)出產(chǎn)品也未必能讓產(chǎn)品與客戶見面,就會(huì)對(duì)進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)心存疑慮,從而導(dǎo)致了進(jìn)入的障礙。

  最后,產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。新興產(chǎn)業(yè)能否最終被市場接受,這個(gè)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)決策者在決定是否進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)要考慮的重要因素,產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)又構(gòu)成了一個(gè)早期進(jìn)入的障礙。

  (三)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展障礙

  新興產(chǎn)業(yè)除了會(huì)遇到早期進(jìn)入的障礙外,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中,還會(huì)遇到發(fā)展中的障礙。從產(chǎn)業(yè)的五種競爭力角度分析,這些障礙主要表現(xiàn)在:

  從供應(yīng)商角度,可能會(huì)遇到原材料、零部件、資金與其他供給的不足。由于新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展就會(huì)進(jìn)入一個(gè)市場的快速擴(kuò)張的階段,供應(yīng)商的產(chǎn)業(yè)特征不一定能滿足其需要,不能支撐新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展從而阻礙了新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  從顧客角度,新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,在不斷改進(jìn)中,導(dǎo)致顧客的困惑與等待觀望的現(xiàn)象形成了發(fā)展中的障礙。

  從替代品角度,新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)入市場會(huì)替代其他產(chǎn)品,被替代產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)會(huì)采取措施防止顧客的流失而構(gòu)成了發(fā)展中的障礙。

  需要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)的是,不管是產(chǎn)業(yè)進(jìn)入的障礙還是發(fā)展中的障礙都是由新興產(chǎn)業(yè)的特征決定的,隨著新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,當(dāng)新興產(chǎn)業(yè)被客戶廣泛接受,顧客不再是初次購買者而是重復(fù)購買者,該產(chǎn)業(yè)就不再是新興產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)特征就會(huì)不同,遇到的障礙與上述障礙也會(huì)不同。

  商學(xué)院 杜曼


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