長期投資決策中采用現(xiàn)金流量來評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)常用利潤來評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,這是因?yàn)榕c利潤相比,現(xiàn)金流量的計(jì)量使用收付實(shí)現(xiàn)制,它以企業(yè)實(shí)際收到或付出的款項(xiàng)為計(jì)算基礎(chǔ),避免了企業(yè)因權(quán)責(zé)發(fā)生制而出現(xiàn)的應(yīng)收應(yīng)付問題給企業(yè)計(jì)算收益帶來的弊端。而且在投資分析中,現(xiàn)金流量狀況比盈虧狀況更重要,有利潤的年份不一定有現(xiàn)金去投資某個(gè)項(xiàng)目。
1 現(xiàn)金流量涵義
現(xiàn)金流量是在投資決策中一個(gè)項(xiàng)目引起的現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量的統(tǒng)稱。其中現(xiàn)金是廣義現(xiàn)金,包括貨幣資金和非貨幣資源的變現(xiàn)價(jià)值;現(xiàn)金流量的計(jì)算以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ),是項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)的時(shí)間序列指標(biāo)。
2 現(xiàn)金流量類型
按照現(xiàn)金流量發(fā)生的時(shí)間分初始現(xiàn)金流量、營業(yè)現(xiàn)金流量和終結(jié)現(xiàn)金流量。
初始現(xiàn)金流量主要是現(xiàn)金流出,現(xiàn)金流入沒有或很少。包括購建生產(chǎn)線的價(jià)款、無形資產(chǎn)投資、開辦費(fèi)投入、墊支的營運(yùn)資金、原有資產(chǎn)的變價(jià)收入及其繳納或抵減的所得稅、其他投資,如職工培訓(xùn)費(fèi)等;營業(yè)現(xiàn)金流量既有現(xiàn)金流入,又有現(xiàn)金流出。包括營業(yè)現(xiàn)金收入、營業(yè)現(xiàn)金支出、交納的稅金,如企業(yè)所得稅等;終結(jié)現(xiàn)金流量主要是現(xiàn)金流入,包括設(shè)備報(bào)廢時(shí)的殘值收入或變價(jià)收入、收回墊支的營運(yùn)資金、其他現(xiàn)金流入等。
3 現(xiàn)金流量公式
(1)初始(建設(shè)期): NCF0-s = - COt(s是建設(shè)期)
(2)經(jīng)營期(三種公式):
、貼CFs+1-n = CIt- COt
=營業(yè)收入- 付現(xiàn)成本 – 所得稅
、 NCFs+1-n =營業(yè)收入- 付現(xiàn)成本 – 所得稅
=(收入-付現(xiàn)成本-折舊) X(1-T)+折舊
=凈利潤 + 折舊
、 NCFs+1-n =凈利潤 + 折舊
=收入×(1-稅率)-付現(xiàn)成本×(1-稅率)+ 折舊×稅率
(3)終結(jié)點(diǎn)::NCFn = 回收殘值 + 回收營運(yùn)資金
4 現(xiàn)金流量應(yīng)用分析
4.1案例資料
公司擬進(jìn)行一項(xiàng)投資,有兩個(gè)方案可供選擇:
A方案建設(shè)期2年,經(jīng)營期8年,原始投資額600萬元,其中固定資產(chǎn)在建設(shè)期兩年年初分別投入300萬元、200萬元,流動(dòng)資金在建設(shè)期末墊支100萬元。固定資產(chǎn)殘值20萬元,直線法折舊。預(yù)計(jì)投產(chǎn)后,每年增加營業(yè)收入400萬元,增加付現(xiàn)成本180萬元,殘值和流動(dòng)資金于終結(jié)點(diǎn)收回;
B方案無建設(shè)期,經(jīng)營期為12年,原始投資額800萬元,每年的經(jīng)營凈現(xiàn)金流量為160萬元。
公司所得稅稅率為25%,要求計(jì)算兩方案各年的NCF。
4.2案例分析
解析:
A方案:n=s+p=2+8=10年
年折舊=(500-20)/8=60萬元
NCF0= -300萬元
NCF1= -200萬元
NCF2= -100萬元
經(jīng)營期1-8年的凈利潤=(400-180-60)×(1-25%)
=120萬元
NCF3-9= 120 + 60= 180萬元
NCF10= 180+ 20 + 100 =300萬元
B方案:n=s+p= 0+12 =12年
NCF0= -800萬元
NCF1-12=160萬元 |