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　　放眼當(dāng)下，信息科技跨步前進，創(chuàng)業(yè)浪潮洶涌而來，O2O還方興未盡，互聯(lián)網(wǎng)+就已聚焦創(chuàng)客視野。在一股股創(chuàng)業(yè)運動的大潮中，搶占行業(yè)先機，穩(wěn)據(jù)市場份額無疑是成功者最有說服力的標(biāo)簽。那么，創(chuàng)業(yè)步伐如何邁出，商業(yè)鏈條如何環(huán)環(huán)相扣呢?在這里，我們?yōu)榇蠹曳窒?ldquo;創(chuàng)業(yè)致勝四步法”。

　　NO1、找準(zhǔn)商機

　　知識是信息的跨越，而思想是知識的升華。

　　第一步：敢于去想，并將想法注入商業(yè)領(lǐng)域，找準(zhǔn)商機。

　　TOP1、早餐、休閑飲品、特色小吃等餐飲業(yè)

　　“民以食為天”，SO，餐飲業(yè)是最被看好的民間創(chuàng)業(yè)行業(yè)之一，此外，餐飲業(yè)因投資門檻低，利潤空間大，因此深受創(chuàng)客歡迎。

　　據(jù)餐飲行業(yè)專家分析，現(xiàn)階段餐飲行業(yè)最具賺錢潛力的項目，當(dāng)屬早餐店、休閑飲品店和特色小吃店。

　　TOP2、美妝護理、瘦身減肥等美容行業(yè)

　　愛美是人之常情，而愛美代價之高也是預(yù)料之中，很多女性便在美容護膚領(lǐng)域看到了“錢景”和機遇。據(jù)行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，目前國內(nèi)美容行業(yè)市場資金每年約3000億元，平均以每年15%的速度遞增，其遞長率遠遠超過了GDP。《中國美容經(jīng)濟年度報告》指出：中國“美容經(jīng)濟”正在成為繼房地產(chǎn)、汽車、電子通信、旅游之后的中國居民“第五大消費熱點”。

　　TOP3、專賣店形式的嬰幼兒用品行業(yè)

　　嬰幼兒用品市場潛力到底有多大?第五次人口普查發(fā)布的統(tǒng)計公告顯示，我國大陸每年新生嬰兒738萬。“全面開放二胎”，必將拉動嬰幼兒用品行業(yè)。

　　TOP4、汽車后續(xù)服務(wù)

　　截至2015年6月底，全國汽車保有量為1.63億輛，年同比增加857萬輛。從2011年到2015年，私人汽車擁有率提高了9.46個百分點。

　　車服務(wù)業(yè)的資金起點并不如大家想象的那么高不可攀，獨立投資一家汽車服務(wù)企業(yè)，啟動資金在10-50萬元之間皆可。

　　NO2、分析市場

　　市場調(diào)查

　　成功需要激情，更需要理性。創(chuàng)業(yè)的理性建立在對所選行業(yè)準(zhǔn)確的市場調(diào)查的基礎(chǔ)之上。你需要做的是：

　　分析同行競爭者(數(shù)量、競爭力、相關(guān)產(chǎn)品價格等)

　　↓

　　所在區(qū)域的行業(yè)消費情況(消費者偏好、消費者能力等)

　　↓

　　列出市場產(chǎn)品空擋(新型產(chǎn)品、替代產(chǎn)品等)

　　市場定位

　　在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，同時結(jié)合自身資本、能力、經(jīng)驗等進行市場定位，明確所選行業(yè)在相關(guān)市場上的形象、特色、理念等。

　　風(fēng)險評估

　　作為一名創(chuàng)業(yè)者，胸中不能無風(fēng)險，在一切創(chuàng)業(yè)工作就緒之后，你仍要列出創(chuàng)業(yè)所可能出現(xiàn)的虧損與負(fù)擔(dān)。

　　1、風(fēng)險辨識 查找企業(yè)有無風(fēng)險，有哪些風(fēng)險，以及可能出現(xiàn)的風(fēng)險。

　　2、風(fēng)險分析 分析風(fēng)險發(fā)生可能性的高低、風(fēng)險發(fā)生的條件。

　　3、風(fēng)險評價 對風(fēng)險的危害性做出判斷和總結(jié)，同時列出可以解決的辦法。

　　NO3、尋求資金

　　資本是創(chuàng)業(yè)的基石，沒有資金可以投入，那么，一切創(chuàng)業(yè)計劃將付之一炬。那么創(chuàng)業(yè)資本從何而來?

　　自身資本——創(chuàng)業(yè)者的“實力餐”，自身出資，是最理想的資本匯集渠道。

　　擔(dān)保貸款——創(chuàng)業(yè)者的“安魂湯”，即向銀行進行尋求幫助。

　　政府基金——創(chuàng)業(yè)者的“免費皇糧”，政府扶持也將對創(chuàng)業(yè)者起到很大幫助。

　　典當(dāng)融資——創(chuàng)業(yè)者的“速泡面”，融資也是企業(yè)尋求資本的可行之路。

　　NO4、組建團隊

　　團隊建設(shè)，是企業(yè)最具競爭力的核心要素之一，隨著國家對人才的重視，企業(yè)的團隊管理便成當(dāng)務(wù)之急。好的團隊能最大限度激發(fā)員工的工作熱情，為企業(yè)的經(jīng)營管理帶來回報。針對團隊建設(shè)，要做好以下工作。

　　統(tǒng)一的目標(biāo)：大家力往一處用，勁兒往一處使。

　　統(tǒng)一的行動：為統(tǒng)一的目標(biāo)而行動，團結(jié)起集體的力量。

　　統(tǒng)一的規(guī)則：包括工作規(guī)則、獎懲規(guī)則、流動規(guī)則等等。

　　統(tǒng)一的聲音：團隊成員和諧相處，減少噪音。