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如何增加創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子取得成功的幾率?

  創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子如果想要增加成功的幾率,那么就應(yīng)滿足下面幾點(diǎn):

  一、重新定義(微創(chuàng)新)

  重新定義我們也可以稱之為‘變革’。重新定義要比發(fā)明具有更大的優(yōu)勢和價(jià)值。已經(jīng)存在的東西往往被廣為運(yùn)用,甚至延伸到人們生活的每個(gè)小細(xì)節(jié)。現(xiàn)實(shí)中有如此多的古老的產(chǎn)品可以進(jìn)行重新定義,而這個(gè)年代似乎各大互聯(lián)網(wǎng)公司也不過是在不斷的去做這些事情而已。

  Google 重新定義了搜索,汽車,眼鏡。蘋果重新定義了手機(jī),平板,手表。你現(xiàn)在能看到的創(chuàng)業(yè)公司很少有去發(fā)明一件東西的,大都是以現(xiàn)有的產(chǎn)品,通過互聯(lián)網(wǎng)去重新定義它。

  標(biāo)準(zhǔn)一:你的點(diǎn)子是為了重新定義一個(gè)被廣泛使用的產(chǎn)品嗎?

  二、大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)

  大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)的目標(biāo)應(yīng)該是為了更好的幫助人們的工作,作為一種提高效率或者改變?nèi)藗児ぷ髁?xí)慣的東西,而不是取代人。這里我們也可以延續(xù)第一條準(zhǔn)則,重新定義。也就是大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)應(yīng)該是重新定義人們的一些工作,學(xué)習(xí),生活方式。

  如,獵頭是無法用大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)取代的,至少招聘做了這么多年,也沒見哪家公司做的東西取代了他們。你的技術(shù)不是為了用來取代某個(gè)環(huán)節(jié),而是為了提高某個(gè)環(huán)節(jié)的效率

  標(biāo)準(zhǔn)二:你的點(diǎn)子能夠有效提高某個(gè)產(chǎn)品現(xiàn)有流程中的某個(gè)環(huán)節(jié),加快信息的流通嗎?

  三、積累,把控

  當(dāng)我們想到一個(gè)前無古人后無來者的點(diǎn)子,哪怕是自己不熟悉的領(lǐng)域,也會覺得很棒。但是如果你的點(diǎn)子是來源于自己的積累,成功的概率可能會更高。你能較為容易的做出產(chǎn)品,你能把控產(chǎn)品最后能夠做成什么樣子。隔行隔山,你不容易迷失。

  當(dāng)然有很多跨行做成了,一般這種人都是面非常廣的,并且具有非常獨(dú)到的嗅覺,也就是洞察力。沒有這些基礎(chǔ),無異于走進(jìn)一片深林,把見到的第一個(gè)動(dòng)物當(dāng)做最可怕的動(dòng)物。

  說白了,來源你的積累的東西,你容易把控。當(dāng)一個(gè)東西在你的把控下,顯然不容易失控。

  標(biāo)準(zhǔn)三:這個(gè)點(diǎn)子是基于自己的工作積累嗎?你有把控的能力嗎?

  四、天花板

  有這么一句話,“當(dāng)你的產(chǎn)品被幾千個(gè)人用,和被幾千萬上億用戶使用,那種感覺會是完全不一樣的。”當(dāng)你的點(diǎn)子初期可以面對一小群人,但是也很容易擴(kuò)展成面向每個(gè)人,那么,它的天花板會很高。投資人應(yīng)該都喜歡這類主意。

  比如Facebook.初期是只局限在高校。這樣操作起來很方便。但是他的天花板超級無敵高-理論上不存在天花板,社交是人人都需要的。所以當(dāng)這種社交模式在高校得到有效證明后,推廣到所有人,于是成就了現(xiàn)有的臉書帝國。

  標(biāo)準(zhǔn)四:你的點(diǎn)子是不是一開始面向小的人群,但是很容易擴(kuò)展到新的人群,如果是,成功概率又會高些。

  五、浪潮之巔

  其實(shí),很多新技術(shù)一旦成熟,那么如果你的點(diǎn)子正好是基于這個(gè)新技術(shù)的,那么成功率也往往會比較高。比較簡單的例子是,隨著網(wǎng)速的提高,使得視頻更容易,從而延伸了類似YY的那種視頻互動(dòng)社交。隨著大數(shù)據(jù)的成熟,基于之上的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)也非常多。所謂移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮,本質(zhì)是只能手機(jī)得到普及,手機(jī)網(wǎng)速大幅提升,從而使得原先一些不可能的東西變得可能,從而推動(dòng)一個(gè)時(shí)代。

  標(biāo)準(zhǔn)五:你的點(diǎn)子是不是基于一個(gè)新生的技術(shù),或者在某個(gè)風(fēng)口?如果是,可能會更容易成功些。

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