創(chuàng)新勝過坐享安逸，行動(dòng)生活無所作為，沒錯(cuò)，創(chuàng)業(yè)就是這樣一種生活方式。James Altucher是一名暢銷書作家，也是一名創(chuàng)業(yè)者和投資人，他認(rèn)為，身為一名“創(chuàng)業(yè)者”，不要幻想自己能成為下一個(gè)Facebook，實(shí)際上，不管你創(chuàng)建什么樣的公司，都不要幻想自己能成為“獨(dú)角獸”。創(chuàng)業(yè)，意味著你要尋找生活中的問題，然后用創(chuàng)造性思維去解決它們。
所謂不積跬步無以致千里，如果你看看特斯拉的Elon Musk，F(xiàn)acebook的馬克扎克伯格，還有Uber的Garrett Camp，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些成功的創(chuàng)業(yè)者身上有著與眾不同的人格特點(diǎn)，在此，不妨就讓我們這些普通的“路人甲”來了解一二吧：
一、創(chuàng)業(yè)者有足夠的勇氣去實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想
“我們所有的夢(mèng)想都會(huì)實(shí)現(xiàn)，只要我們有勇氣去追逐夢(mèng)想。”------沃特·迪斯尼
創(chuàng)業(yè)意味著你可能會(huì)離開熟悉的生活和“朝九晚五的工作”，繼而需要選擇一種不確定、不穩(wěn)定的生活方式，做到這一點(diǎn)需要你有足夠的勇氣，這方面最好的例子就是迪士尼公司創(chuàng)始人沃特·迪斯尼。
二、創(chuàng)業(yè)者不會(huì)先考慮自己，他們首先想到的是客戶
“當(dāng)你對(duì)其他人的生活有幫助，你的生命才會(huì)有價(jià)值。”------阿爾伯特·愛因斯坦
創(chuàng)業(yè)者很少會(huì)為自己追求名聲，事實(shí)上，他們考慮更多的是如何幫助他人，解決用戶的問題。特別是遇到特別棘手的問題是，創(chuàng)業(yè)者不會(huì)過多考慮成功和失敗。正如前蘋果首席宣傳官蓋伊·川崎在他《APE-Author，Publisher，Entrepreneur》一書中寫道，“在你最黑暗，最沮喪的時(shí)候，請(qǐng)牢記自己的初衷，那就是要為人們生活帶來更多價(jià)值，這樣你會(huì)更有滿足感，也能讓你走的更遠(yuǎn)。”
三、創(chuàng)業(yè)者不會(huì)停止學(xué)習(xí)
“我把生活看作是一所學(xué)期很長的大學(xué)，每天我都能從中學(xué)到新東西。”-----理查德·布蘭森
創(chuàng)業(yè)者需要開發(fā)新產(chǎn)品，并嘗試各種全新的解決方案去處理問題，因此對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，課堂上學(xué)到的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。最好的課堂來自社會(huì)，最好的老師就是生活，創(chuàng)業(yè)者深知如此，因此在他們的生活中，創(chuàng)業(yè)者會(huì)始終保持開發(fā)的態(tài)度，靈活的思維，以及好奇心來吸收更多知識(shí)。
這里要拿維珍集團(tuán)創(chuàng)始人理查德·布蘭森舉例，他起初從一家學(xué)生雜志社起步，之后創(chuàng)立了唱片商店，音樂公司，后來又成了航空公司，并發(fā)展成為了一家商業(yè)宇宙飛行公司。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，無論理查德·布蘭森涉足哪個(gè)行業(yè)，他都會(huì)成為所在領(lǐng)域的專家，之所以會(huì)這樣，就是因?yàn)樗谏钪胁粩鄬W(xué)習(xí)、適應(yīng)。
四、創(chuàng)業(yè)者從不放棄
“勝者從來不會(huì)退縮，退縮者從來無法獲勝。”------文斯·隆巴迪
創(chuàng)業(yè)者很少能在首次創(chuàng)業(yè)就獲得成功。為了創(chuàng)造持久且有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)，創(chuàng)業(yè)者通常需要多年的努力，長時(shí)間保持專注，以及勇于奉獻(xiàn)的精神才能獲得成功，你必須明白一點(diǎn)，創(chuàng)意只是成功的一個(gè)起點(diǎn)而已。Kelly Zen-Yie Tsai,是一個(gè)口語詩人，也是一家出品公司創(chuàng)始人，她認(rèn)為，堅(jiān)持是創(chuàng)業(yè)成功的一個(gè)重要因素。“對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，需要全身心專注在一件事上，不管這件事是否存在，都要堅(jiān)持不懈，把它變成現(xiàn)實(shí)。”她說道。
五、創(chuàng)業(yè)者喜歡失敗
“失敗給了你再來一次的機(jī)會(huì)，讓你下次變得更聰明。”------亨利·福特
對(duì)絕大多數(shù)普通人來說，失敗可能會(huì)導(dǎo)致自我徹底崩潰;但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，他們會(huì)擁抱失敗。當(dāng)一個(gè)人不斷嘗試新事物時(shí)，失敗不可避免，但同時(shí)也會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者把自己的極限發(fā)揮出來。
六、創(chuàng)業(yè)者會(huì)發(fā)現(xiàn)世界需要什么，并且最終滿足這個(gè)需要
“你的天賦、才能和世界需求的交會(huì)之處,就是你的天命之所在。”------亞里士多德
通常而言，極客會(huì)沉溺于自己的興趣，但創(chuàng)業(yè)者不同，我們需要解決問題，或是為滿足某個(gè)需要開發(fā)一款產(chǎn)品。
有些創(chuàng)始人會(huì)因?yàn)槟硞�(gè)系統(tǒng)有缺陷，或是效率太低而選擇創(chuàng)業(yè)，親自優(yōu)化這些系統(tǒng)。還有些人創(chuàng)業(yè)是因?yàn)槿松恍一蚴巧钬毟F。布雷克·麥考斯是TOMS公司創(chuàng)始人，他之所以走上創(chuàng)業(yè)之路，是因?yàn)橛写稳グ⒏⒙糜�，發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)睾芏嗪⒆記]有鞋子穿。“孩子們不穿鞋子，不僅會(huì)影響到生活中的方方面面，還可能引發(fā)很多疾病。”于是，這位美國設(shè)計(jì)師在阿根廷創(chuàng)立了TOMS品牌，號(hào)稱消費(fèi)者每買一雙鞋，他就會(huì)為非洲等其他貧窮國家的孩子捐一雙鞋。
七、創(chuàng)業(yè)者會(huì)接受傳統(tǒng)的創(chuàng)意或觀念，但是卻會(huì)讓它們變得更好
“問題從來都不是如何憑空產(chǎn)生創(chuàng)新的想法，而是如何先推陳，再出新。”------VISA創(chuàng)始人兼前任首席執(zhí)行官Dee Hock
可能有人會(huì)覺得，創(chuàng)業(yè)者主要會(huì)專注在一些前所未見的創(chuàng)意想法上，但其實(shí)，他們也會(huì)優(yōu)化現(xiàn)有模式，或是升級(jí)某款過時(shí)的產(chǎn)品。有時(shí)，創(chuàng)業(yè)者還會(huì)有重新定義一些想法，繼而改變?nèi)藗兛此品浅Ｆ胀ǖ纳�，比如人們運(yùn)動(dòng)鍛煉的方式，閱讀方式，或是飲食方式。
創(chuàng)業(yè)者甚至?xí)嵏脖苛堋?/p>
Ben Cohen和Jerry Greenfield是Ben&Jerry冰淇淋創(chuàng)始人。這兩位童年玩伴在家鄉(xiāng)佛蒙特州的伯靈頓市的一家翻新汽油站開了第一家冰淇淋店，以口感香醇和口味新奇聞名。使BEN&JERRY'S快速馳名的原因，除了堅(jiān)守傳統(tǒng)冰淇淋產(chǎn)品的品質(zhì)以外，還有該公司“社會(huì)公益向?qū)?rdquo;的企業(yè)使命。
八、最重要的，創(chuàng)業(yè)者有很強(qiáng)的執(zhí)行力
“如果你不開始，就永遠(yuǎn)無法達(dá)到終點(diǎn)。”------約翰·沃爾夫?qū)?middot;馮·歌德
創(chuàng)業(yè)者的執(zhí)行力比其他絕大多數(shù)人都要強(qiáng)，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意轉(zhuǎn)瞬即逝，創(chuàng)業(yè)者其實(shí)都是把抽象創(chuàng)意具象化的大師。執(zhí)行力看似簡單，但卻是生活中最難做到的，當(dāng)然，真正能定義創(chuàng)業(yè)者的，其實(shí)也是執(zhí)行力。 |
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