無領導小組討論是現(xiàn)代企業(yè)進行員工甄選的常用方式之一。對于大學生來說，在求職準備過程中，有必要掌握無領導小組討論的實施步驟，以及應對策略。
一、無領導小組討論的內涵
無領導小組討論是指把幾個應聘者組成一個小組，給他們提供一個議題，事先不指定主持人，讓他們通過小組討論的方式在限定的時間內給出一個決策，面試官通過對被評價者在討論中的言語和非言語行為的觀察來對他們做出評價的一種測評形式。
二、實施步驟
無領導小組討論的實施具體包括以下四個步驟：
開始階段：受測者注意聽主考官宣讀討論的注意事項，發(fā)放討論議題的相關材料，讓小組成員仔細閱讀討論題目，獨立思考，準備個人發(fā)言，準備時間為5分鐘。在這5分鐘里，如果受測者有任何問題，可以向主考官提問，主考官要認真向受測者解釋說明。進入第二階段以后，主考官不再回答受測者的任何問題。
個人發(fā)言階段：受測者輪流發(fā)言，發(fā)言順序由各位小組成員自主決定（也可以是抽簽決定的）。每位受測者初步闡述自己的觀點，發(fā)言時間不能超過3分鐘。主考官要對受測者的發(fā)言時間進行控制。
自由討論階段：個人發(fā)言后，小組進入自由討論階段。受測者不但要繼續(xù)闡明自己觀點，而且要對別人的觀點作出反應。討論最后必須達成一致意見。自由討論的時間為20-30分鐘，此階段主考官不作任何干預。
代表總結發(fā)言階段：自由討論結束后，受測者需要推選一名代表進行總結發(fā)言，時間為3分鐘。
三、應對建議
在參加無領導小組討論面試的過程中，應做到以下幾點：
1、發(fā)言的第一印象非常重要，能夠流暢清晰地表述自己的觀點，并且不要在討論過程中做沉默的羔羊，增加自己有效發(fā)言的次數。
2、有自己的主見，不人云亦云。在討論中，可以根據他人的意見做出必要的妥協(xié)。千萬不要在一開始就沒主見，說“我基本同意某某的看法”、“我的看法和某某一致”的話。
3、善于傾聽，學會尊重他人，求同存異。
4、具有團隊合作精神，尊重成員的觀點、具有互助意識、不挖苦嘲諷、不惡意質疑批判。
5、切勿打斷他人發(fā)言，切忌夸夸其談、強詞奪理、自以為是。在討論過程中，應充分發(fā)揮協(xié)調能力，以理服人，而不是以勢服人。
行政與公共管理系 劉洋 |
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