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淡馬錫控股激勵(lì)與約束機(jī)制所帶來(lái)的啟示

商學(xué)院 余婧

  淡馬錫控股成立于1974年,是新加坡財(cái)政部全資擁有、新加坡最大的一家國(guó)有控股公司。專門經(jīng)營(yíng)和管理新加坡政府投入到各類國(guó)有企業(yè)資本的國(guó)家資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理公司;公司以控股方式直接管理著23家國(guó)有企業(yè),間接管理或控制的企業(yè)達(dá)到2000多家,在金融、電信、傳媒、能源、公共事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施與工程、運(yùn)輸與物流等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,都有較大的發(fā)展。其屬下的企業(yè)包括新加坡發(fā)展銀行、新加坡電信公司、新加坡航空公司、新加坡電力公司等一些知名的企業(yè)。其所控制公司的營(yíng)業(yè)額占新加坡國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的13%,成立30年來(lái),淡馬錫的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是凈資產(chǎn)收益新家坡是世界上國(guó)有企業(yè)效益最好的國(guó)家,500家國(guó)企無(wú)一虧損,它的經(jīng)營(yíng)監(jiān)管方式對(duì)我國(guó)有著一定的借鑒意義。

  1.有效的約束機(jī)制

  淡馬錫控股有限公司的約束機(jī)制主要包括內(nèi)部監(jiān)督約束和外部監(jiān)督約束兩方面。

  內(nèi)部監(jiān)督約束主要指產(chǎn)權(quán)代表機(jī)構(gòu)對(duì)經(jīng)理人的監(jiān)督和約束。淡馬錫控股有限公司的經(jīng)營(yíng)目的是通過(guò)獲取盈利實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值。為了保證自己的利益。國(guó)家通過(guò)任免董事會(huì)人員及總經(jīng)理來(lái)實(shí)行有效的監(jiān)督。

  外部監(jiān)督約束主要是來(lái)自產(chǎn)品市場(chǎng)、資本市場(chǎng)和經(jīng)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的約束。在淡馬錫控股有限公司,國(guó)家只是作為股東通過(guò)實(shí)施控股、參股等方式.從事投資和經(jīng)營(yíng)活動(dòng),除了對(duì)關(guān)系到國(guó)家安全和發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)實(shí)行獨(dú)資壟斷經(jīng)營(yíng)外,國(guó)家對(duì)大多數(shù)控股企業(yè)不采取過(guò)度保護(hù)政策,而是依市場(chǎng)法則公平競(jìng)爭(zhēng),若企業(yè)資不抵債,就會(huì)被關(guān)閉。這與一般企業(yè)的外部約束機(jī)制相類似。

  2.市場(chǎng)化人才選聘

  淡馬錫所需要管理團(tuán)隊(duì)可以在國(guó)際范圍內(nèi)搜尋而獲得。而對(duì)于這些優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,淡馬錫已經(jīng)建立起了的高薪資福利計(jì)劃吸引著全球各地的管理人才到這里尋找和抓獲可能出現(xiàn)的巨大財(cái)富機(jī)會(huì)。

  3.激勵(lì)到位

  新加坡國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的選拔完全市場(chǎng)化運(yùn)作,強(qiáng)調(diào)要從國(guó)際人才市場(chǎng)上選拔人才,同時(shí),薪酬水平同樣也與國(guó)際接軌,保證了國(guó)有企業(yè)能夠獲得高素質(zhì)的管理者,并保證經(jīng)營(yíng)者有足夠的積極性。利潤(rùn)率年平均超過(guò)18%,給國(guó)家股東的年分紅平均超過(guò)6.7%。

  商學(xué)院 余婧

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