社會經(jīng)濟發(fā)展至今,企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)先后出現(xiàn)利潤最大化、每股收益最大化、企業(yè)價值最大化等,在這些目標(biāo)中,企業(yè)價值最大化被眾多企業(yè)家認為是現(xiàn)今最優(yōu)的財務(wù)管理目標(biāo),F(xiàn)代企業(yè)組織類型中最具有代表性的就是公司制的企業(yè),尤其是上市公司。而對上市公司的企業(yè)價值最大化,實際上就是股東財富的最大化,那么公司在追求股東們利益最大化的過程中,必然會與相關(guān)者產(chǎn)生利益上的沖突,即是各種矛盾,那么它們表現(xiàn)在哪些方面,以及又是如何解決這些矛盾,具體如下:
1 利益沖突相關(guān)者
在公司追求股東財富最大化的過程中,股東、經(jīng)營者、債權(quán)人三者之間利益沖突最為嚴(yán)重,一是股東和經(jīng)營者,二是股東和債權(quán)人。
2 利益沖突原因
根本原因是目標(biāo)不一致:
首先股東和經(jīng)營者之間。股東目標(biāo)追求財富最大化,期望經(jīng)營者24小時為其工作,努力提高業(yè)績,提升股票價格;經(jīng)營者目標(biāo),自身利益最大化,在年薪既定的情況下,在不違反《公司制度》、《勞動法》等的基礎(chǔ)上,盡可能增加享受時間。
其次股東和債權(quán)人之間。債權(quán)人目標(biāo)是到期收回本金,定期獲取利息收入;股東目標(biāo)依然財富最大化,為此他會讓經(jīng)營者用債權(quán)人的資金投向高風(fēng)險的項目,為獲取高收益,也會讓經(jīng)營者發(fā)行新的債券或增加新的債務(wù)額,如銀行借款。
3 利益沖突表現(xiàn)
股東和經(jīng)營者之間利益沖突表現(xiàn)為道德風(fēng)險和逆向選擇,前者是不作為的表現(xiàn),既沒有違反相關(guān)法律,也沒有違反公司制度,至少不盡力為股東做事情;后者是購置高檔汽車,借助公款吃喝玩樂,心安理得的花股東的錢。
股東和債權(quán)人之間利益沖突表現(xiàn)為未經(jīng)債權(quán)人同意,股東允許經(jīng)營者投資風(fēng)險高的項目和增加新的債務(wù)額。前者投資成功,獲得的高收益與債權(quán)人沒有關(guān)系,投資失敗,風(fēng)險卻轉(zhuǎn)嫁到債權(quán)人身上,直接影響這債權(quán)人的本金無法按期收回;后者增加新的債務(wù)資金,降低公司原有的償還債務(wù)能力,提高了債權(quán)人收回本金的風(fēng)險。
4 沖突的解決措施
針對股東與經(jīng)營者之間矛盾,可采取解決措施是監(jiān)督和激勵。其中監(jiān)督措施有股東聘請注冊會計師審核公司賬務(wù),也可來自人才市場的監(jiān)督,表現(xiàn)為經(jīng)營者被解聘,公司可重新聘用其他人才。
針對股東和債權(quán)人之間矛盾,可采取解決措施有三方面:
一是在雙方簽訂借款合同時,債權(quán)人可提出一些限制性條款,如不允許投向高風(fēng)險項目或增發(fā)新債,或者若增加新債,須先經(jīng)過債權(quán)人同意。
二是當(dāng)債權(quán)人發(fā)現(xiàn)股東允許經(jīng)營者把資金投向風(fēng)險高的項目時,可以拒絕進一步合作或提前終止合作。
三是當(dāng)債權(quán)人發(fā)現(xiàn)股東允許經(jīng)營者把資金投向風(fēng)險高的項目時,由于債權(quán)人承擔(dān)風(fēng)險高于原有的,也可以要求提高利率,彌補他多承擔(dān)的風(fēng)險。
5 結(jié)論
事實上,針對矛盾提出的上述解決措施并不是萬能的,這些措施是有時交替存在的,有時需要同時存在的,甚至多數(shù)情況下因企業(yè)不同而有不同?偠灾,社會經(jīng)濟在不斷發(fā)展,它們之間的矛盾也會不斷升級,不斷出現(xiàn)新的問題,對應(yīng)的措施也需與時俱進,才能更好地解決問題。 |